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Dicas para Revendedores

Gestão de Estoque para Revendas: Do Básico ao Profissional

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Como controlar compras, custos e giro de estoque para maximizar lucros.

A diferença entre uma revenda que prospera e uma que vai à falência frequentemente está no controle do estoque. Não é a quantidade de carros que você vende — é a margem real em cada operação. 📊 INDICADORES FUNDAMENTAIS 1. GIRO DE ESTOQUE: Quantos dias em média um carro fica parado antes de vender. O ideal no setor é menos de 30 dias. Acima de 60 dias, você está perdendo dinheiro. 2. MARGEM BRUTA MÉDIA: (Preço de venda - Custo de aquisição - Custos diretos) / Preço de venda. Revendas saudáveis mantêm 10-20% de margem bruta. 3. CUSTO DE CARREGAMENTO: Cada carro parado custa dinheiro. Considere: custo de capital (taxa que você pagaria investindo esse dinheiro), IPVA proporcional, seguro, espaço de estoque. 🚗 CATEGORIZAÇÃO DO ESTOQUE Divida seu estoque em 3 grupos: • VERDE (0-30 dias): veículos dentro do prazo. Mantenha estratégia. • AMARELO (31-60 dias): atenção. Considere redução de preço de 3-5%. • VERMELHO (61+ dias): ação imediata. Reduza 8-15% ou considere leilão. 💰 CUSTO REAL DE AQUISIÇÃO Não é só o preço que você pagou. Inclua: • Preço de compra • Transporte/frete • Documentação e transferência • Manutenção e reparos • Detalhamento e preparação • Custo do capital imobilizado Só depois de somar tudo você sabe sua margem real. 📱 FERRAMENTAS DE CONTROLE • Planilha básica: pelo menos uma para controlar entrada, custos e saída de cada veículo • MotorLeed StockManager: acompanha FIPE atual vs preço de compra • ERP específico para revendas: para operações maiores 🎯 ESTRATÉGIA DE COMPRA INTELIGENTE • Compre com desconto de no mínimo 15% sobre a FIPE para ter margem de negociação • Prefira veículos com alta demanda (populares completos, SUVs em alta) • Evite modelos com peças de difícil acesso ou muito depreciados • Monitore tendências de mercado mensalmente

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